Enquêtes auprès des employeurs
Parlez-nous de vos besoins en personnel
Dites-nous les détails essentiels. Nous vous contacterons à votre adresse email d'affaires pour clarifier le profil de recherche, les exigences et une prochaine étape réaliste.
Votre analyse des besoins
Décrivez-nous vos besoins
Nous vous contacterons par e-mail afin de préciser le profil recherché, les conditions et le déroulement réaliste.
1. Décrivez vos besoins en dotation
Les travailleurs qualifiés, les apprentis ou les deux, ainsi que le secteur, la profession, le nombre de personnes, la date de début souhaitée, le lieu de travail et l'hébergement, constituent la base initiale.
Décrivez le rôle tel qu'il fonctionne réellement au quotidien. Un titre d'emploi précis est utile mais ne remplace pas les tâches, l'expérience requise, les heures de travail inhabituelles ou le niveau de communication de la clientèle et de l'équipe. Si plusieurs profils sont requis, ils peuvent être indiqués séparément. Les points non résolus peuvent expressément être marqués comme ouverts et considérés ultérieurement pendant la Employer Assessment.
- Entreprise et secteur
- Profil ou profession recherché
- Nombre et type de personnel
- Période de début et lieu de travail
- Hébergement disponible, non résolu ou à clarifier
2. Fournir les coordonnées de votre entreprise
Nous avons besoin du nom de l'entreprise, de votre prénom et de votre nom de famille, de l'adresse courriel de l'entreprise et d'un numéro de téléphone pour les questions. Ces détails obligatoires nous permettent d'assigner l'enquête correctement et de discuter de la prochaine étape avec vous personnellement.
Les coordonnées des entreprises sont utilisées uniquement pour traiter l'enquête spécifique et coordonner la prochaine étape. Un numéro de téléphone et une adresse courriel d'affaires sont obligatoires afin que toute question puisse être attribuée de façon fiable à la personne responsable. Veuillez indiquer les fenêtres de temps préférées dans le message seulement où elles sont importantes pour organiser le contact.
Souhaitez-vous évaluer cette étape pour votre besoin concret en personnel ?
Décrire votre besoin en personnelReconnaissez les informations relatives à la protection des données
L'accusé de réception obligatoire concerne les informations relatives à la protection des données et les liens vers la déclaration de confidentialité. Aucun téléchargement de fichier n'est demandé au point de contact initial.
N'envoyez pas de copies de passeport, de certificats, de renseignements sur la santé ou de documents relatifs aux candidats individuels lors de la première prise de contact. Le formulaire est conçu pour répondre aux besoins de dotation de l'employeur, et non aux dossiers de demande personnels. En sélectionnant l'accusé de réception obligatoire, vous confirmez seulement que vous avez lu les informations relatives à la protection des données; il ne s'agit pas d'un consentement à la publicité.
Ce qui se passe après la soumission
L'information est examinée. Des questions de suivi ou une réunion aident à préparer le Employer Assessment. Aucun délai de réponse spécifique n'est promis.
Une demande soumise n'est pas encore une affectation de recrutement ou une assurance de disponibilité. Nous examinons d'abord si le groupe cible, le pays d'origine, le profil et les conditions professionnels correspondent au service approuvé. Ce n'est qu'après l'évaluation structurée des besoins que l'on pourra discuter de l'itinéraire de recherche, de la coopération requise, de la portée individuelle du service et d'un plan de projet réaliste.
Comment rendre votre demande plus utile
Une description de travail claire, les heures de travail réelles, la qualification souhaitée et les conditions non résolues aident à l'évaluation initiale. Les données sensibles des candidats ou des clients ne devraient pas être incluses dans le premier message.
La coordination interne avant de soumettre le formulaire est utile : qui décide des candidats, qui effectue l'entrevue technique, qui prépare le contrat et le lieu de travail et qui est responsable de l'embarquement? Les questions concernant l'hébergement, le trajet vers le travail, les équipes ou l'école professionnelle ne doivent pas non plus être reportées avant l'arrivée. Plus la position initiale est claire, plus le profil de recherche ultérieur sera robuste.